BTC: 12991 USD
ETH: 406 USD
BCH: 271 USD
LTC: 59 USD
DASH: 71 USD
Перейти к содержанию


DonnaA

Пользователи
  • Публикаций

    13
  • Зарегистрирован

  • Посещение

1 Подписчик

Информация о DonnaA

  • Звание
    Rank №2

Посетители профиля

274 просмотра профиля
  1. за "умницу" спасибо) вот бы еще мудрости)) К сожалению, читать Джалаладдина Руми лучше не в России, а где-нибудь на берегу моря) А вот "Искусство войны" - это да. Еще раз спасибо за новое для меня открытие)Жаль в бумажном переплете не нашла - только с экрана( Двустишия очень красивы - если не найду в книжном варианте - распечатаю и возьму с собой на Северный Кипр) "Если выпало в Империи родиться, лучше жить в провинции у моря...") Спасибо, и вам удачи.
  2. к микробизнесу относятся предприятия численностью не более 15 человек, к малому - не более 100 человек, к среднему - не более 250. Критерии по предельной выручке, как сказано в законе, должно определять Правительство. Оно в свою очередь разобралось с цифрами довольно щедро, установив значения выручки с запасом. Согласно вступившему в силу постановлению кабинета министров, годовой объем предельной выручки не может превышать 60 млн. рублей у микропредприятий, 400 млн. рублей - у малых и 1 млрд. рублей - у средних.
  3. Элементарными - в любом бизнесе (нише, потребительском спросе) количество денег, которые могут потратить потребители (ну если вы не супер мега креативщик и сами создаете спрос) - постоянная величина. Их получит тот, кто работает лучше (лучший сервис, оптимальное соотношение - цена + кчество, хорошее месторасположение, грамотный персонал). И не надо коспектировать))) все и сами знаете - банальные истины тем и хороши, что работают. О да Это самый лучший расклад! Но только при "количестве денег"!! Это правило к руководству знает каждый ...... хотя может и нет) Думаю, что тут, далеко не многие начинали свой бизнес с больших вложений и я в том числе (при чем на свой страх и риск)!! Nao - вы что там нефтяную вышку разрабатываете? Или пытаетесь составить конкуренцию розничным сетям? Да кто из нас начинал с "количества денег"? Да этот форум для малого бизнеса.
  4. Где манипуляция... Последняя цитата чудо как хороша) Спасибо. Поищу книгу и прочту. А по поводу "делай бизнес не ради денег" - то заниматься таким неблагодарным делом, как предпринимательство в этой стране, стоит лишь, если ты действительно занят своим любимым делом, чтобы реально было интересно. Если вы просто профи в каком то вопросе, или умеете и любите работать - то в любой корпорации вам заплатят больше + отпускные, больничные. Я, конечно, ввязалась, но тратить жизнь на все эти разборки с налоговой (пожарниками, арендодателями, далее по списку) так всегда жаль. Любой предприниматель - это что то вроде кризизного менеджера или филиала 911. Мы сами по себе, действительно, важнее любого нашего бизнеса. Только вот времени на самих себя не остается) А, на самом деле, его у нас и не так много.
  5. Элементарными - в любом бизнесе (нише, потребительском спросе) количество денег, которые могут потратить потребители (ну если вы не супер мега креативщик и сами создаете спрос) - постоянная величина. Их получит тот, кто работает лучше (лучший сервис, оптимальное соотношение - цена + кчество, хорошее месторасположение, грамотный персонал). И не надо коспектировать))) все и сами знаете - банальные истины тем и хороши, что работают.
  6. Кстати, чертовски интересная тема. Предприниматель- как он есть. Уверенность в своих силах+высокая кртичность к мнению окружающих. Вот что вас сделало предпринимателем? Честно - очень интересно- как Вы то дошли до жизни такой?)
  7. Тогда - мы о разном говорим)Бизнес (ну или по русски-предпринимательство) как дело-вещь сугубо индивидуальная) О каком объединении с друзьями или , не дай бог, родственнниками может вообще идти речь - когда вы ,как камикадзе, подвязались под собственное дело в этой то стране? Входя в бизнес вы уже - вне привычной системы ценностей. Вы уже одиночка по определению - вы принимаете решения , ну и вы за все отвечаете. Это ваш риск - нечего провоцировать близких и родственников своим доверием и своими планами - они то не такие как вы) Тогда уж, извините. по Кастанеде Пять условий для одинокой птицы: первое — до высшей точки она долетает; второе — по компании она не страдает, даже таких же птиц, как она; третье — клюв ее направлен в небо; четвертое — нет у нее окраски определенной; пятое — поет она очень тихо. Доверие в бизнесе - это Вы сами. Когда вам уже и поставщики верят, да и вы под клиента без оплаты готовы что-то сделать. Может я и не права. Расскажите об этом.
  8. Не доверять стоит лишь нашей власти.С такой мыслью не далеко уедешь. Верь в себя. А знать о своих конкурентах, больше чем они - тогда уж- всегда с удовольствием учись, ищи новое.
  9. Идею дарю) В любой епархии есть свой архив - в том, в который меня пустили была сохранен даже архив жандармерии! Но поклон церкви не за это- (хотя как они его сумели спасти и сохранить и не побояться)-а за фотографии конца 19 начала 20. Литографии, исторические свидетельства каждого городка и поселения. Найти фотографа - который сделает снимки панорам ваших мест сегодня - просто. Обрамляете современные фотографии уникальными нигде раньше не публиковавшимися снимками и рисунками из архива церкви, изображениями местных святых и почитаемых икон. Очень короткие выдержки из истории. Фон- пергамент, дерево, графика. Верстаете. Идете в администрацию - там есть свой отдел отвечающий за пиар и рекламу. Объясняете- что в момент выпуска ваш календарь станет библиографической редкостью - ну никто до этого не печатал ваш материал. И не делайте ошибок- не берите у администрации их список спонсоров- предложите сначала тем, кто реально помогал церкви. У вас нижнее поле и последняя страница - не резиновые- все не поместятся. На собранные со спонсоров и из администрации деньги печатаете тираж+дополнительные экземпляры- которые сама церковь будет продавать. Вообще - то проект такой лучше делать осенью. Календари- штука сезонная. Но этот всегда будет нужен. Свою идею хоть и дарю, но прошу посвятить все таки не деньгам- а памяти наших предков. Относитесь к ним с уважением и они вам не раз помогут. Мы не из капусты образовались- за нами поколения и поколения победителей, сохранивших свой род.
  10. Как апостольское установление поддержки служителей десятинами. Опять в смысле - денег дать? Так, если от души- то своему батюшке или на нужды своей церквушке. А вот церкви в целом и общем- то баловство это) Случай из жизни в бытность мою рекламщиком-маркетологом. Приходят представители церкви в компанию, приносят брошюрки, книжки жития святых - ну и просят денег. С одной стороны - на благое дело вроде как бы и не жалко, с другой стороны- ну отпечатают они еще своих брошюрок. И предложила я им другой проект - создать уникальный эксклюзивный презентационный перекидной календарь данной епархии ( ну области и городков ее). Чтобы вместе с современными фотографиями рядом были фотографии и документы из их архива. А денег взять у той же городской администрации и всех желающих спонсоров. В администрацию правда пришлось идти вместе с ними- просто чтобы донести идею и все непонятные слова озвучить (уникальный эксклюзивный презентационный). Ну надо же администрации что то своим гостям и покровителям дарить? Первый проект сверстали на скорую руку - как дизайнер скажу честно - чуть ниже троечки. Но все, кого церковь не успела пригласить в проект- очень на нее обижались - за то, что не дали возможности дать денег и вставить в календарь их рекламу. Церковь получила столько денег- что ни с какой десятиной не сравнится. А я - предложение о работе с таким заработком - что любой рекламщик позавидует. В церковное издательство работать не пошла. А проект живет и процветает. И каждый год приносит церкви деньги. Так к чему это я) Церковь - один из богатейших институтов жизни. Только пользоваться своими ресурсами они или не умеют или не могут. А десятина у нас у каждого своя - и не надо ее тупо переводить в деньги.
  11. Делай бизнес не ради денег- но ради идеи. Количество денег в любом бизнесе определено и просчитываемо- но получают их те, кто работает лучше. Если ты хороший бизнесмен- то твой бизнес работает без тебя- твое дело- решать проблемы. Проблемы- это нормально. Если ты решил все проблемы в бизнесе- значит пора переводить бизнес на новый уровень. Снижение цен не решает ничего - решают лучшие условия для клиентов. Если тебя нет в интернете- то в бизнесе тебя тоже нет. Ты тот - кто все решает- твое время принадлежит делу, твои силы – принадлежат делу, твои мысли принадлежат делу. Но кому принадлежишь ты? Три ступени бизнеса – Страх, что не сможешь. Решение: если боишься- не делай, если делаешь – не бойся. Сила – думаешь, что уже знаешь все. Всегда найдется тот, кто знает больше, чем ты. Всегда сомневайся и ищи. Ясность – ты всего достиг, но тебе больше ничего не нужно. В погоне за своим совершенством- не потеряй себя. Бизнес - это еще не все. Ты - важнее.
×
×
  • Создать...